10 juillet 2025 –
ARSL, Association Régionale des Solidarités
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En 2024, l’ARSL a engagé un travail de bilan de son projet associatif 2019-2024 afin de préparer un projet stratégique pour la période 2025-2029. Présenté à l’Assemblée générale du jeudi 26 juin 2025, ce projet a été adopté à l’unanimité et guidera les actions et initiatives de l’ARSL pour les cinq prochaines années.
En complément de ce projet stratégique, un nouvel acronyme a été adopté. Lors du changement d’identité visuelle de l’ARSL en 2022, l’acronyme A.R.S.L, qui signifiait Association de Réinsertion Sociale du Limousin, était devenu simplement le nom « ARSL », sans développement associé. L’ancienne appellation avait été jugée trop éloignée des ambitions futures de l’association et obsolète, notamment en raison de la mention du Limousin, correspondant à l’ancienne région.
Cependant, « Association de Réinsertion Sociale du Limousin » restait encore fréquemment employé. L’association a donc décidé, pour 2025, de lui attribuer une nouvelle signification afin de remplacer définitivement l’ancienne. Plusieurs propositions ont été soumises et un sondage a été envoyé aux professionnels pour choisir la nouvelle version. C’est Association Régionale des SoLidarités qui a remporté le plus de voix et devient désormais l’interprétation officielle du nom « ARSL ».
LE PROJET STRATÉGIQUE 2025-2029
Après l’évaluation du Projet associatif 2019-2024, place au Projet stratégique 2025-2029. L’année 2024 a marqué le lancement d’un nouveau cycle de reflexion stratégique pour l’ARSL, avec pour ambition d’élaborer un Projet stratégique. Cette dynamique s’inscrit dans la continuité du précédent projet, tout en intégrant les évolutions du contexte. Après réflexion, la notion de « Projet associatif » a été modifiée en « Projet stratégique ». Ce changement de terminologie traduit la volonté de notre association, de renforcer sa vision à long terme et d’adopter une démarche plus structurée, orientée vers des objectifs concrets et mesurables.
Le Projet stratégique devient ainsi un outil de pilotage central, permettant de mobiliser les parties prenantes autour de priorités partagées et de mieux répondre aux enjeux actuels du secteur. Il offre également un cadre clair pour évaluer les actions menées et ajuster les orientations en fonction des besoins du territoire et des publics accompagnés.
A la suite de plusieurs mois de travail, des axes stratégiques et objectifs opérationnels ont été validés.
- Mettre en oeuvre une démarche d’amélioration continue.
- Mettre en valeur l’ensemble des activités de l’ARSL et les impacts
- Créer une véritable marque employeur.
- Accompagner les personnels aux mutations du monde du travail et du secteur.
- Reconfigurer l’offre d’hébergement.
- Diversifier les activités et les ressources.
Pour la suite, une plaquette avec les actions complètes sera diffusée en octobre afin d’officialiser la mise en oeuvre du Projet stratégique. Vous la retrouverez prochainement sur nos réseaux sociaux (Facebook et LinkedIn) et sur notre site internet.